الــولادة مـن رحـم الثــورة

المؤسسة العامة لتنمية وإنتاج الحبوب

م. عبده عبدالله الضريس

تعتبر الحبوب من أهم المحاصيل الاستراتيجية والمنتج الرئيسي الذي تعتمد عليه الزراعة في اليمن.
ويمثل إنتاج القمح ثاني أهم محاصيل الحبوب.
يأتي محصول القمح في المرتبة الثانية بنسبة 15.69% بعد محصول الذرة الرفيعة. (الإحصاء الزراعي2021م)، وقد استشعرت القيادة السياسية بحجم الخطر، ووضعت السياسات والهدف الاستراتيجي لتحقيق الأمن الغذائي، والاكتفاء الذاتي من أهم أولوياتها، حيث جاء انشاء المؤسسة العامة لتنمية وإنتاج الحبوب ضمن الهدف الاستراتيجي في السعي لتحقيق الأمن الغذائي من محاصيل الحبوب وعلى رأسها محصول القمح.

النشأة والاختصاص

• أنشأت المؤسسة العامة لتنمية وإنتاج الحبوب بموجب قرار اللجنة الثورية برقم (366) لعام 2016م بهدف تحقيق الاكتفاء الذاتي من محاصيل الحبوب للجمهورية اليمنية.
• حدد في القرار الثوري المهام والاختصاصات المتعلقة بالمؤسسة لتحقيق الأهداف بكفاءة وفاعلية ولتسهم في العملية الانتاجية من خلال تنفيذ مشاريع إنتاجية وارشادية وخدمية وتسويقية توعوية في جميع المجالات التي تسهم في رفع الإنتاجية، وتحسين التسويق، ورفع كفاءة الاستهلاك للمنتج المحلي، وتنظيم المجتمع في اطار مؤسسي منظم من خلال انشاء الجمعيات التعاونية المتخصصة في محاصيل الحبوب وفق مسارين انتاجين هما التوسع الرأسي، والتوسع الأفقي بهدف خفض الفجوة الغذائية من الحبوب تدريجياً.
  وتسير المؤسسة في خططها وبرامجها معتمدة على العمل التشاركي مع الجهات الزراعية الأخرى ذات العلاقة، كمكاتب الزراعة بالمحافظات والمديريات التي وصلت المؤسسة في برامجها، والمؤسسة العامة لإكثار البذور المحسنة، والهيئة العامة للبحوث الزراعية، والمحطات الاقليمية التابعة لها، وكليات الزراعة كمسار بحثي؛ لتحسين الانتاجية والانتاج لمحاصيل الحبوب والمعاهد التقنية والفنية – كلية المجتمع كمسار في المجال الصناعي والتقني ومع مؤسسة بنيان.
  وتعمل المؤسسة على تطوير انتاجية وتنمية محاصيل الحبوب وتنفيذ المشاريع والأنشطة التي تحقق الهدف الاستراتيجي، وجذب المستثمرين، وتسويق الحبوب مع الجمعيات التعاونية الزراعية لمنتجي الحبوب والجمعيات الاخرى ذات الصلة وإيجاد مخزون استراتيجي من القمح والحبوب.

الأهداف

• زيادة إنتاج محاصيل الحبوب بما يحقق بصورة تدريجية الاكتفاء الذاتي من الحبوب بشكل عام، والقمح بشكل خاص.
• تعزير وتطوير انتاج الحبوب وتخفيض تكاليف الانتاج.
• تأسيس اتحاد منتجي الحبوب من خلال إنشاء المجموعات والجمعيات المجتمعية لضمان استدامة إنتاج محاصيل الحبوب.
• تشجيع المزارعين للتحول نحو زراعة محاصيل الحبوب.
• تشجيع ودعم البحوث الزراعية الهادفة للاستفادة من زراعة الأراضي المطرية والمروية وتطوير الإنتاجية وتوجيه برامج البحوث بما يخدم تنفيذ أهداف المؤسسة.
• الاستمرار في تنمية الوديان وإقامة القنوات والحواجز الترابية وتشجيع استخدام تقنيات حصاد مياه الأمطار.
• إعطاء دور أكبر للمناطق الريفية للمساهمة في تأمين جزء من الاحتياجات الغذائية.
• السعي لتحقيق أداء مؤسسي متميز ومستدام من خلال التطوير الشامل للموارد البشرية والنظم والإجراءات الإدارية والفنية الفاعلة.
• تعزيز الإطار المؤسسي وتوضيح الأدوار والمسؤوليات، وبناء علاقات تكاملية مع الجهات ذات العلاقة.
• دعم المزارعين بالمحروقات للعمليات الزراعية بأسعار مخفضة.

إنجازات المؤسسة خلال الفترة 2018-2022م

أولاً: الدراسات والمسوحات الأولية في المناطق الرائدة، انظر الجدول رقم (1).

ثانيا: الميكنة الزراعة في خدمة وتحسين إنتاج محاصيل الحبوب:
من أهم العوامل الهامة في تطوير الزراعة والتوسع في الزراعة وخفض تكاليف الإنتاج بالاعتماد على الميكنة الزراعية في جميع عمليات الإنتاج من خدمة الأرض ورعاية المحصول الى الحصاد وعمليات مابعد الحصاد من فرز وتغليف ونقل وتسويق، وقد سعت المؤسسة في جانب الميكنة الى توفير بعض الآلات اللازمة لعمليات الإنتاج لمحاصيل الحبوب وكانت كما في الجدول رقم (2).

ثالثا: المزارع الإنتاجية التابعة للمؤسسة وموسم دخولها العملية الإنتاجية
من المهام المؤسسة بناء مزارع نموذجية لانتاج محاصيل الحبوب واستخدام أحدث الوسائل والتقانات الزراعية في عملية الإنتاج والرعاية والحصاد وقد حصلت المؤسسة على مساحات زراعية كي تعمل على استثمارها وتطويرها في زراع وإنتاج وتسويق محاصيل الحبوب.
حيث توجد ثلاث مزارع تديرها المؤسسة في مناطق مختلفة كما في الجدول رقم (3).

رابعاً: المشاريع المنفذة في تنمية وإنتاج محاصيل الحبوب في المناطق المستهدفة خلال الفترة2018-2022م.
تنمية المجتمعات هي العنصر الأهم من قطاعات المؤسسة العامة لتنمية وإنتاج الحبوب وقد عملت المؤسسة على خطط وبرامج تنمية المجتمعات المنتجة لمحاصيل الحبوب ودعمها في الكثير من المناطق الزراعية المختلفة كما في الجدول رقم (4).

خامساً: مشروع البذور المحلية
من المشاريع الهامة التي تبنتها المؤسسة، وبدأ العمل في الموسم2020م وقد ساهم المشروع في سد جزء ولو بسيط من الاحتياج للبذور لمحاصيل الحبوب وبخاصة محصول القمح، والذي نحن بحاجة إلى حوالي 70 ألف طن من بذور القمح لزراعة 500 ألف هكتار للوصول إلى تحقيق 50% من الاكتفاء الذاتي من محصول القمح بمعدل إنتاجية 5 طن/هـ.
وعملت المؤسسة على انشاء مشروع تطوير البذور المحلية وكانت له النتائج كما في الجدول رقم (5)، خلال الفترة 2020-2023م.

سادساً: مشروع الارشاد والتوعية والإعلام:
إن الارشاد الزراعي والتوعية من العوامل الهامة في تطوير الإنتاج الزراعي وتبني التقانات الزراعية الحديثة، والتي تعتبر المدخل الرئيس في احداث الثورة الزراعية، والتوسع الأفقي والرأسي في الإنتاج، وتخفيض التكاليف، وبالتالي رفع معدل الربح على رأس المال المستثمر في الإنتاج الزراعي، وقد عملت المؤسسة في جانب الارشاد الزراعي والتوعية عدة برامج وأنشطة ارشادية وتوعوية مستخدمة الأساليب الارشادية المتعدة ووسائل النشر المختلفة من صحافة وإذاعة ومهرجانات ووش عمل ودورات تدريبية وكلها موجهة لمزارعي محاصيل الحبوب والمجتمع وكما هو في الجدول رقم (6).

سابعاً: دعم التعليم الزراعي الأكاديمي والتطبيقي:

• عملت المؤسسة بالشراكة مع جامعة صنعاء بدعم عملية تطوير مناهج كلية الزارعة، ودعم ورشات العمل الخاصة بتطوير المنهج الأكاديمي.
• دعمت المؤسسة مركز الأصول الوراثية بجامعة صنعاء بمنظومة للطاقة الشمسية للثلاجات الخاصة بحفظ الأصول الوراثية.
• كما عملت المؤسسة على تمويل مشروع تجديد الأصول الوراثية الخاصة ببنك الجينات في جامعة صنعاء.
• بالإضافة إلى دعم هيئة البحوث الزراعية بموازنات تنفيذ المشاريع والأنشطة الخاصة بمحاصيل الحبوب من تربية وإقامة الحقول الايضاحية.

ثامنا: مشروع الحراثة المجتمعية:
تم ادخال مشروع الحراثة المجتمعية ضمن أنشطة المؤسسة منذ العام 2018م، وقد حقق المشروع مؤشرات في التوسع في زراعة وإنتاج محاصيل الحبوب في منطقة تهامة، ومنطقة الجوف، وكما جاءت به كتاب الإحصاء الزراعي، الجدول رقم (7).

تاسعاً: مشروع الورشة الصناعية للمستلزمات الزراعية:

• تصنيع وإخراج صرابة للذرة الرفيعة نموذج واحد.
• تصنيع نموذج لصرابة الذرة الشامية.
• تصنيع نموذج أولي لبذارة ذرة رفيعة تعمل بآلية شفط الهواء.
• تصميم وتصنيع فجاج أبو مسحة.
  •تصنيع نموذج تجريبي للري المحوري (البيفوت).

عاشراً: التسهيلات التي تقدمها المؤسسة لمزارعي الحبوب الأعضاء في جمعيات منتجي الحبوب:

• منح قروض بيضاء لمزارعي الحبوب بنسبة 25% في الحراثة من التكاليف الكلية للحراثة.
• منح قروض بيضاء لمزارعي الحبوب في شراء المدخلات الزراعية (البذور- الأسمدة).
• منح قروض بيضاء لمزراعي الحبوب في صيانة قنوات الري(العقوم) بنسبة 50% في نظام الري السيلي.
• منح قروض بيضاء لمزارعي محاصيل الحبوب في منظومات الطاقة الشمسية لحوالي 230 مستفيداً في محافظة الجوف.
• منح قروض لمشروع شبكة الري (مواصير نقل المياه) لعدد 67 مستفيداً في محافظة الجوف.

الحادي عشر: مشروع التسويق لمحاصيل الحبوب:
تعمل المؤسسة على تبني سياسة تسويقية واضحة من حيث تنفيذ الأنشطة التسويقية المصاحبة لعملية الانتاج لمحاصيل الحبوب حسب المواسم الإنتاجية لكل منطقة زراعية ومحصول زراعي حيث قامت المؤسسة بتأسيس وانشاء سوق مركزي للحبوب في العاصمة صنعاء وهو الأول من نوعه لتسويق محاصيل الحبوب المحلية.
كما أن هناك نتائج تسويقية لمحاصيل الحبوب كما في الجدول رقم (8).

الثاني عشر: مشروع الزراعية التعاقدية لمحاصيل الحبوب:
تعتبر الزراعة التعاقدية من الأساليب المناسبة لتسويق المنتجات الزراعية وضمان حصول المزارع على تسويق لمنتجه بالإضافة لحصوله على بعض المدخلات في عملية الإنتاج والتي تساعده على التوسع في زراعية المحاصيل، حيث سعت المؤسسة ومعها الجهات الأخرى وتحت اشراف اللجنة الزراعية والسمكية العليا بالتعاقد على بعض محاصيل الحبوب ومنها محصول الذرة الشامية والفاصوليا وغيرها من المحاصيل وقد تم التعاقد مع 10 جمعيات تعاونية زراعية لمنتجي الحبوب في ثلاث محافظات هي الحديدة وعمران والمحويت وتم تمويلهم بمدخلات الإنتاج من بذو ر وحراثة وتسميد وبلغ اجمالي مبلغ العقود(955500000) ريال لكمية 3185طن من محاصيل الحبوب.